發(fā)布時(shí)間：2025-12-03作者：
2025年11月29日下午，由江蘇成就教育科技有限公司主辦、無(wú)錫泰銘新材有限公司協(xié)辦的“復(fù)盤與進(jìn)化——穿越周期的人力資源新戰(zhàn)略”專題活動(dòng)在無(wú)錫泰銘新材會(huì)議室成功舉辦。活動(dòng)匯聚了來(lái)自長(zhǎng)三角地區(qū)的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等高層管理者，圍繞AI時(shí)代下的人才發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)人才內(nèi)生培養(yǎng)機(jī)制以及組織人效提升等核心議題，展開了一場(chǎng)深度兼具實(shí)戰(zhàn)啟發(fā)的高端對(duì)話。
開幕：戰(zhàn)略導(dǎo)航，人效為贏
活動(dòng)在成就咨詢的宣傳短片中拉開帷幕。成就咨詢首席顧問(wèn)孫峰老師作開場(chǎng)致辭，他簡(jiǎn)要闡述了在周期波動(dòng)與轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)下，人力資源必須從“支持功能”轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)”。孫老師指出，提升組織人效是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的核心，并分享了成就咨詢通過(guò)“戰(zhàn)略—組織—人才—運(yùn)營(yíng)”系統(tǒng)化咨詢助力多家上市企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破的實(shí)踐理念，為后續(xù)分享奠定了“戰(zhàn)略與系統(tǒng)”的基調(diào)。
標(biāo)桿視角：泰銘新材的管理深耕
作為東道主與行業(yè)標(biāo)桿，泰銘新材財(cái)務(wù)總監(jiān)李素芬女士向與會(huì)嘉賓系統(tǒng)介紹了公司的發(fā)展概況與管理實(shí)踐。她結(jié)合泰銘新材在不銹鋼行業(yè)的深耕經(jīng)驗(yàn)，闡述了實(shí)體制造企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，如何通過(guò)精細(xì)化管理、技術(shù)創(chuàng)新與流程優(yōu)化來(lái)應(yīng)對(duì)“多品種、小批量、短交期”的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。李素芬強(qiáng)調(diào)，高效的組織運(yùn)營(yíng)與人才支撐是制造業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，人力資源體系必須與生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制深度融合，才能真正實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
主題一：AI重塑人才發(fā)展新范式
量子教育首席運(yùn)營(yíng)官譚天宇發(fā)表了題為《AI時(shí)代下人才發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新》的演講。譚天宇明確指出，AI已成為企業(yè)人才培養(yǎng)的“必備基礎(chǔ)設(shè)施”，正深刻改變學(xué)習(xí)與賦能方式。
他介紹了量子教育以“內(nèi)容+服務(wù)”為核心的產(chǎn)品體系，并重點(diǎn)展示了其“全員AI賦能學(xué)習(xí)專題”。該專題從認(rèn)知、工具、場(chǎng)景到戰(zhàn)略層面，為企業(yè)提供階梯式AI能力提升方案。譚天宇通過(guò)典型案例說(shuō)明AI如何落地業(yè)務(wù)：例如企業(yè)通過(guò)“AI+智能辦公訓(xùn)練營(yíng)”實(shí)現(xiàn)全員提效；通過(guò)“AIGC+業(yè)務(wù)場(chǎng)景大賽”孵化出多個(gè)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的智能應(yīng)用。他強(qiáng)調(diào)，未來(lái)企業(yè)需構(gòu)建“AI驅(qū)動(dòng)型組織”，并分享了量子教育發(fā)起“AI數(shù)字內(nèi)容研究院”、共建行業(yè)新生態(tài)的探索。
主題二：構(gòu)建內(nèi)生式“人才造血”系統(tǒng)
信捷電氣培訓(xùn)主管祝慧女士圍繞《從“用人”到“育人”：構(gòu)建業(yè)務(wù)人才“造血”機(jī)制》展開分享。面對(duì)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)銷售人才能力的更高要求，祝慧詳細(xì)介紹了信捷電氣打造的“虎賁軍”人才梯隊(duì)培養(yǎng)體系。
該體系以素質(zhì)模型為基礎(chǔ)，貫穿“新人訓(xùn)戰(zhàn)”與“在崗訓(xùn)戰(zhàn)”全周期。新人經(jīng)歷42天“訓(xùn)考練戰(zhàn)評(píng)”閉環(huán)集訓(xùn)與6個(gè)月實(shí)戰(zhàn)陪伴，實(shí)現(xiàn)快速融入與篩選。針對(duì)在崗人員的“虎賁軍訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)”，則通過(guò)高仿真場(chǎng)景演練、積分競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、組長(zhǎng)競(jìng)聘雙選等精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，系統(tǒng)性提升客戶洞察、戰(zhàn)略對(duì)話等核心戰(zhàn)力。整套體系由導(dǎo)師制、任職資格、線上平臺(tái)等機(jī)制保障，已實(shí)現(xiàn)滿意度4.82分、行為轉(zhuǎn)化率75.3%的顯著成效，成為業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)的人才引擎。
互動(dòng)與收官：共探前路，協(xié)同進(jìn)化
在互動(dòng)環(huán)節(jié)，與會(huì)者就“AI落地初期阻力”、“育人項(xiàng)目ROI評(píng)估”等實(shí)際問(wèn)題與嘉賓展開交流。討論凝聚共識(shí)：無(wú)論技術(shù)如何演進(jìn)，對(duì)“人”的系統(tǒng)化投資始終是企業(yè)穿越周期的根本。
活動(dòng)最終在全體合影中圓滿落幕。本次研討會(huì)以“復(fù)盤”總結(jié)實(shí)踐，以“進(jìn)化”啟迪未來(lái)，不僅呈現(xiàn)了人力資源管理的戰(zhàn)略前沿與扎實(shí)路徑，也為區(qū)域企業(yè)應(yīng)對(duì)變革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了寶貴的交流平臺(tái)與思想資源。
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